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인적자원관리 - 직무관리의 의의와 직무분석 직무관리란? 앞서 살펴본 바와 같이, 인적자원관리의 주요 연구 대상은 크게 직무(일, job)와 사람(노동, labor)으로 구분된다. 기업의 경영활동이 이루어지기 위해서는 조직의 '구성원'이 '직무'를 수행하는 과정이 필연적으로 존재하기 때문이다. 그중 직무(일)에 대한 경영관리를 일컫는 '직무관리'에 대해 먼저 살펴보겠다. '직무(job)'란, 우리가 흔히 말하는 '일'을 뜻하며, 동일 또는 유사한 과업(task)들을 묶은 것을 지칭한다. 기업의 노동력에 대한 수요는 공석인 직무로부터 출발하기 때문에, 직무관리는 인적자원관리의 출발점이라고 볼 수 있다. 조직의 목표 달성을 위해서는 조직 내 직무들이 어떤 '내용'을 가지는 가와 이를 수행하기 위해 어떠한 '자격'을 갖춘 사람이 필요한가에 대한 체계적인.. 2022. 11. 10.
인적자원관리 - 인적자원관리의 개념 및 목표 인적자원관리의 개념 모든 조직은 기본적으로 사람으로 구성되어 있으며, 조직의 목표를 달성하기 위해 활동하기 위해서는 그 활동의 주체가 되는 사람이 꼭 필요하다. 이처럼 경영활동에 필수적인 투입 요소 중 하나인 '사람'을 관리하는 '인적자원관리(human resources management)'는 조직의 목표 달성을 위해 아주 중요한 의미를 가진다. 특히 현대사회에서는 인적자원의 경쟁력이 곧 기업의 경쟁력을 결정하기 때문에 그 의미가 더 커지고 있다. 다시 말해, 인적자원관리는 경영관리에 있어서 아주 중요한 연구 대상이 된다. 이와 더불어, 조직의 구성원이 수행하게 될 직무의 내용과 그 직무를 위해 필요한 사람의 능력에 대해 파악하고 설계하는 것도 중요한 연구 대상 중 하나이다. 결론적으로 인적자원관리는 .. 2022. 11. 10.
경영자의 역할과 기업의 사회적 책임 경영자의 역할 경영자는 경영관리 활동을 수행하는 사람으로, 기업에서 경영목적을 설정하고 자원을 조달하며 경영전략을 수립하기 위한 최고 의사결정자다. 오늘날 대부분의 기업이 주식회사의 형태를 띠고 있으며, 주식회사의 가장 큰 특징 중 하나가 소유와 경영의 분리이기 때문에 기업과 국가 차원에서 경영자의 역할은 나날이 중요해지고 있다. 경영자는 여러 기준에 따라 다양하게 분류될 수 있다. 과거에는 기업을 설립한 자가 경영자가 되는 경우가 많았고 이를 창업경영자(Entrepreneur)라고 부른다. 또한, 소규모 개인기업의 경우에는 기업의 소유주가 곧 경영자인 경우가 많은데 이를 소유경영자(Owner manager)라고 칭한다. 기업의 규모가 커지고 다수의 출자자가 기업의 자본을 소유하고 분산됨에 따라 경영 문.. 2022. 10. 29.
기업의 종류 - 사기업(개인기업, 공동기업) 및 공기업 등 기업의 종류에 대하여 기업은 자본을 제공하는 출자 주체에 따라 크게 사기업과 공기업으로 나뉜다. 사기업은 영리 추구를 주목적으로 하는 개인이 출자한 기업을 말하고, 공기업은 공익 추구를 목적으로 국가 및 공공기관이 출자하는 기업을 말한다. 경영학에서의 주된 연구 대상은 사기업이다. 사기업은 출자자 수에 따라 단독 기업과 공동기업으로 나뉘며, 이 중 공동기업은 어떤 요소 중심인지에 따라 크게 인적 공동기업과 물적 공동기업으로 나뉜다. 그 외에도 공동기업을 사원의 책임 형태에 따라 합명회사, 합자회사, 유한회사, 유한책임회사, 주식회사로도 나뉠 수 있으며 상법에 따라 이 다섯 가지 형태 외의 회사는 인정되지 않는다. 사기업의 종류 - 개인기업 개인기업은 출자자 수가 1인인 기업으로, 개인이 출자하여 경영 및.. 2022. 10. 29.